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　　在具体实践中，风电企业各有探索路径。如电气风电（688660.SH）在中东、东亚、欧亚等区域进行海外布局，既精准锚定高增长市场，又实现区域风险分散。其2025年上半年与阿曼Mawarid集团签署的一揽子合作协议，就涵盖风电项目供货、技术授权及本地化工厂设计等内容，不仅提供设备供货，更深度参与本地化工厂设计规划，助力当地培育风电装备制造能力，正是行业从“卖设备”向“输出整体解决方案”升级的典型实践。这种深度本地化策略，既契合海外市场对“本土参与”的需求，也通过降低关税成本、融入本地产业生态，提升了项目长期竞争力与盈利空间。