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折扣、精品、即时零售、社区、生鲜、电商……这些不再只是不同的销售通道,而是代表着完全不同的消费逻辑与用户关系,也对应着截然不同的选品方式与运营效率。FBIF希望搭建这样一个对话平台,让首席选品官与品牌决策者坐在一起,去讨论更本质的问题:渠道如何通过选品定义自身,品牌又如何基于不同渠道的认知定位,构建差异化的产品与供给体系。当零售进入精细化分层阶段,能够穿越周期的品牌,往往不是最会铺货的,而是最懂渠道、也最能与渠道共同做出选择的那一类。