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　　浦开集团是浦东新区老牌城投，资产规模1000多亿，十四五期间资产面积翻10倍。过去开会靠口头念文档，报喜不报忧。上线明源云后，他们统一了项目入口，梳理了不同类型项目的主数据卡片;投资、成本、进度、质量安全等业务在线管理，数据自动沉淀，形成《全口径项目实施情况汇总表》。针对八大会议体系，制作了6张业务监控大屏，含60多个核心指标。开会时数据自动汇总，大家只讨论重点项目和风险，会议从“歌功颂德”变成了“解决问题”。集团领导感叹：“经过与明源云的筹划打磨，数字化转型不仅取得经济效益，也产生良好社会效益。”

　　临安城投是临安区四大区属平台公司之首，总资产约600亿元。响应区政府数字化转型要求，引入明源云后，他们打造了“139”项目管理平台——1个决策平台、3条管理主线(进度、质量安全、投资造价)、9类标准梳理。同时建立了“一个移动调度指挥中心”，手机端就能知晓项目全貌，将项目概况、视频监控、关键节点进度、履约协作、现场问题闭环全部呈现。贾书记去区里汇报时，直接拿出手机给领导看重点项目进展，展示了数字化转型的硬核成果。该平台实现了进度的风险控制、投资产值的控制、廉政风险点控制、付款的控制，并借助现场变更签证协同、供应商线上付款申请协同，管好了变更廉政风险点。