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　　1959年，美国副总统理查德·尼克松访问前苏联，参加在莫斯科举行的美国国家博览会。百事可乐的总裁借此机会雇佣尼克松作为品牌的国际大使，要求他设法让苏联领导人赫鲁晓夫尝一口百事可乐。展览会上，尼克松拿了两杯百事可乐，一杯是美国制造，另一杯则是莫斯科本地制造的。赫鲁晓夫是否品尝了美国版百事可乐不得而知，但他确实喝了莫斯科版本，并在展览上推广了这一饮品。这一幕成为了百事可乐的营销妙计，引发了美国媒体的热烈关注。 60至70年代是美国社会动荡的年代，年轻人愈加叛逆。可口可乐的传统形象开始显得有些过时，而百事可乐则凭借其迎合年轻一代的营销策略迎来了品牌的春天。可口可乐试图通过心灵鸡汤般的广告语来缓解公众对社会动荡的焦虑，而百事可乐则宣称：百事可乐适合那些认为自己年轻的人。当媒体将这一代年轻人称为更任性的一代时，百事可乐毫不犹豫地称他们为百事一代。因此，60年代的美国青年几乎都倾向于选择百事可乐。

　　1977年，百事可乐发起了名为百事可乐挑战赛的营销活动，挑战可口可乐的市场地位。百事在购物中心设立摊位，提供两个白色杯子，分别装有百事可乐和可口可乐，邀请顾客盲测哪一款更受欢迎。盲测的结果表明，更多人偏爱百事可乐。百事可乐将这一成功活动延续到80年代，并成功将大量可口可乐的粉丝转化为自己的拥护者。面对这一局面，可口可乐决定也开展类似的盲测，结果竟然和百事可乐一致。可口可乐的高层将这一现象归因于百事可乐更甜的味道。在巨大的压力下，可口可乐最终作出了一个错误的决定：1985年4月推出了新可口可乐（New Coke），其配方比原版更加甜美，更接近百事可乐的口感。

　　这些产品并未能长期生存下去，六个月后，透明可乐和水晶百事可乐纷纷退出市场。 2013年，百事可乐在万圣节期间发布了一则广告，嘲讽可口可乐。广告中，百事可乐罐身披写有Cola Coca的红色斗篷，并写道：希望你有一个可怕的万圣节！虽然故意将可口可乐拼写错误，但其讽刺意味仍然显而易见。可口可乐迅速反击，修改了广告文字，调侃百事可乐试图模仿自己的英雄形象。 尽管竞争愈发激烈，但在2013年，某创意机构做了一个有趣的社会实验，邀请可口可乐和百事可乐在推特上互相关注，表示双方可以在竞争存。可口可乐率先回应了这个提议，百事可乐也表示乐意尝试。两大巨头在社交媒体上的互动让大众感到一丝轻松的氛围，尽管他们的竞争仍在继续。 然而，经过多年激烈的对抗，两个品牌是否能最终和解呢？也许，时间会给出答案。返回搜狐，查看更多