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　　从生产端看，松记具备显著优势，品质稳定且拥有成熟的流程化生产体系，但这些优势仅停留在企业内部，未被消费者感知，直接导致其定价缺乏有力支撑，无法凭借品质实现合理溢价，在市场竞争中处于被动。同时，松记现有营销获客及招商方式传统单一，过度依赖少数渠道，难以覆盖广泛潜在客群；产品开发缺乏明确市场导向与创新思维，重点模糊；从工厂到展厅的全环节，未能为用户提供独特且有记忆点的价值体验，难以吸引并留住客户，无法建立强烈的品牌购买理由。

　　针对这些问题，非常差异从市场与企业双维度切入，先深入分析行业趋势：随着服装行业成熟细分，消费者对服装品质的追求延伸至辅料，中高端群体购买服装时，愈发注重钮扣等配件的品质与设计感。在他们认知中，金属钮扣与高品质、精致感挂钩，多用于正式场合与高端服装，象征地位与品质生活追求，且需兼具实用与装饰功能。但走访发现，当下纽扣行业品质乱象突出，不少厂家为降低成本以次充好、简化流程，导致产品掉色、变形、扣合不畅，损害消费者利益与行业口碑；竞品层面，市场品牌多集中中低端，同质化严重，仅 YKK、伟星等少数国际品牌占一定份额，纽扣领域仍有较大发展空间。